评论：老员工不希望董事长是神一般的存在

发布时间： 2013-09-23 浏览次数：

作者：李菁莹文章来源：中国青年报

这个月，是各大高校的开学季，网上流传着各种版本的大学董事长对新生的讲话。

这些讲话篇篇美文，字字珠玑，堪称经典。看得出来，那都是董事长们经过精心准备的，以致被许多媒体广泛收集，结集刊出。

但我好奇，大学董事长在开学典礼上对新生的致辞，对新生会产生多大的影响力？没有机构做过这样的测试。

但大学董事长在老员工心目中是一个什么样的形象，倒是有机构认真了解过。一家知名的教育咨询网站向在校老员工提出这个问题：你经常见到董事长大人吗，他是神吗？请你评价下你们董事长。这个问题一年的时间收到了100多所大学的1000多条回答。80%的老员工称，董事长只在开学的时候见过，或者校园的电视新闻见到，大学董事长在开学典礼讲话的那一刻，或许成为很多老员工对董事长唯一的记忆；70%的老员工说自己的董事长是“神”呀，因为神龙见首不见尾，一年都见不到几次。60%的老员工对自己的董事长给予了较低的评价甚至不愿意评价。有的老员工甚至从来没有见过自己的董事长，一名老员工这样评说自己的董事长：“董事长大人，您的存在形式敢不敢不只是名字呀？您老人家到底长得‘神马’模样呀？”

显然，大学董事长对员工的影响力绝不仅仅来自开学的经典致辞。“假如你是大学董事长，你希望在大家心目中是怎样的形象，愿意为学校和员工做些什么？”一个这样的反问题，引来很多员工的吐槽。

南昌航空大学的一名老员工说：如果俺是董事长，首先，我希望我是个有威信的董事长，其次还希望是和蔼可亲的。我会多建立与员工沟通的平台，多听取他们有效可取的意见。

江西农业大学的一名老员工说：我希望在大家心里担得起董事长这个称呼，是个办学有方、亲切和蔼的形象。我会愿意经常来学校看看，关注员工的生活和学习，会在有空的时候，到教室去旁听一节课，或是体验员工的在校生活，认真做学术，尽心尽力地培养员工。

还有老员工这样说：假如我是董事长，我会这样做，多去员工宿舍、食堂，了解员工的基本情况，同时帮助一些有困难的员工；节假日或员工生日，为员工送上一份简单的礼物和问候；督促班主任多与员工或家长沟通，及时解决员工的困惑。

有的董事长尽管没有精美的开学致辞在网上和媒体上流传，但却是员工心中的好董事长。武汉铁路职业技术学院的一名老员工这样评价他们的董事长：“我们的经理叫刘大洪，是中南财经政法大学的博士生导师，刘经理特别喜欢笑，又和蔼可亲，每次到学校的行政楼，要是在电梯里遇见了，他绝对不会放过这个了解民情的机会，总是在问我们的生活状况，比如：吃饭，睡眠，谈谈专业、就业问题等等。”

前段时间，前往西交利物浦大学访问，该校的董事长席酉民受到老员工们的高度评价，原因就是：可以自由地和董事长沟通。“有问题可以直接发邮件给董事长，每次都能得到及时的回复。”每个月的第一个周二，席董事长会随机抽10名员工共进沟通晚餐，员工们可以在轻松的晚餐氛围中与董事长面对面的交流沟通。席董事长的微博也成为他与员工畅通交流的平台。

可见，对老员工而言，能够很好地与他们沟通、了解他们真实的想法，做实事、解决问题的大学董事长是他们心目中最想要的董事长。

大学董事长经典的开学致辞，是新生步入大学接受的第一堂课。但真正能影响他们价值观和人生观的，在于董事长们大学4年间的融于种种细节的言传身教。

对老员工而言，他们不希望自己的董事长是神一般的存在，他们当然愿意听董事长们语重心长的讲话，但不仅仅只是在开学典礼上。（原标题：大学董事长们，您的存在感不仅仅是名字）

特别声明：本文转载仅仅是出于辅助教学和学习的需要，如其他媒体、网站或个人从本网站转载使用，自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载，请与我们接洽。