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公司分党委召开2015年度党员领导干部民主生活会

发布时间:2015-12-10

 

根据公司党委“关于召开2015年度党员领导干部民主生活会的通知”精神,结合学院工作实际,经公司党委组织部协调安排,哲学社会学学院分党委于20151210日召开了党员领导干部民主生活会。出席会议的有领导班子全体成员、正处级调研员、工会委员、教工支部书记、纪检委员、教师代表、干部代表、民主党派人士和员工代表等20余人,学院联系领导高策副董事长、董事长办公室牛牧副主任全程参加并指导了会议。会议由学院分党委书记郭剑波主持。

 

 

 

郭剑波书记首先代表分党委领导班子通报了民主生活会准备情况。分党委于124日下发了民主生活会书面通知,对会前学习、谈心、征求意见、撰写对照检查材料等准备工作做了具体安排。经过大家努力,准备工作主要有:一是精心组织学习。学习了习近平总书记系列讲话精神,学习了省委书记王儒林、副书记楼阳生讲话精神等等,通过系统学习,提高了对新时期加强党的建设重要性的认识,加强了对民主生活会的重视。二是广泛征求意见。通过“领导干部民主生活会征求意见表”,面向全体职工及员工代表征求了意见和建议。三是开展谈话谈心。通过多种形式开展了广泛的谈话活动,班子成员之间、班子与分管业务的干部和师生代表都进行了谈话谈心,进一步明确了存在的问题,交流了思想。四是认真撰写对照检查材料。在征求意见和谈心谈话的基础上,领导班子和各成员撰写了对照检查材料。

 

接下来郭书记代表分党委领导班子,从五个方面对查摆出的不严不实问题以及上年度民主生活会上点出的问题的整改情况进行通报。在政治理论学习方面,通过党委中心组、党支部三会一课、师德师风建设大会等,加强学习教育力度;通过网站和网络媒体开展宣传教育、为广大职工购买和印发了学习资料,强化入心入脑和入手。在深入群众方面,落实谈心谈话制度、院领导听课制度,开展项目申报论证会、参加教师座谈会、支部生活会等,深入群众听取意见建议。在基础建设方面,迁入新办公楼后进行了大量的基础设施建设,包括资料室、阅览室、学术报告厅、教师工作室等等。在学院活动开展方面,通过党支部、教研室、员工班集体,抓党支部活动、抓学术活动,开展相关学习教育活动、教研室周例会活动、研究生学术论坛、读书会、席明纳、同时还邀请了国内外专家学者来学院讲学,营造了较好的学术氛围。在干部队伍建设方面,利用新分配的教师担任员工辅导员,较好地弥补了干部队伍不足的问题。

 

在批评与自我批评阶段,郭剑波书记代表分党委首先进行了领导班子对照检查。通过检查,领导班子表示要进一步加强政治理论学习,提高政治敏感性和分析判断能力。要转变学习观念,突出学习重点,认真开展“双学”和“三严三实”专题教育,深刻领会省委“五句话”的内涵与目标,强化班子成员的政治意识与政治敏感性,积极传导压力,主动感受压力,养成行动上的自觉。要进一步加强领导班子和干部队伍建设,科学落实党政联席会议制度、“三重一大”制度和民主集中制,提高干部队伍思想政治和业务能力;要转变工作作风,经常性地深入群众,了解广大师生普遍关心的热点和难点,真正为师生解决一些实际困难和问题。要进一步强化基层党建和廉政风险防范工作,从基层党支部一级开始深化落实主要负责人第一责任和分管干部的“一岗双责”,以此层层传导压力;进一步开展党政领导班子的厘权确权活动,明确责任主体与职责,确实把纪律和规矩挺在前面;深化落实中央八项规定精神,严格党内政治生活,严守党的六大纪律,深化领导班子作风建设,强化廉政风险防控与具体工作环节的有机结合。

 

接下来班子全体成员先后进行了认真的自我对照检查,联系个人工作实际,检查突出问题,剖析思想根源,提出整改措施。在每位领导自我对照检查结束后,班子其他成员及与会师生代表对领导班子及干部个人提出了批评意见和建议。班子成员能够直面问题,对大家提出的意见和建议表示虚心接受,自觉对照检查,积极整改,提高服务能力和水平。

 

批评与自我批评结束后,副董事长高策教授对会议给予了肯定,认为会议开得富有成效。大家能够把学院当作共同的家,一起维护一起建设;能够从学科发展出发,负责任地发表意见,互相批评态度诚恳,谈得真心、尖锐、到位、深刻,真正达到了洗洗澡、红红脸、出出汗、治治病的目的。

 

 

 

高董事长从两个方面为学院领导班子提出了希望。在落实主体责任、一岗双责方面,一是要明确责任,明确什么是主体责任,什么是一岗双责;主要负责人与分管领导、办事人员要层层约谈到位,针对具体问题,把责任落实到具体人身上。二是要建立和健全管用有效的制度,用制度规范行政行为,落实责任,保护干部。

 

在团队建设方面,哲学学科拥有国家重点学科、国家级人文社科基地,学科排名也有一定优势,在我省一流团队建设中是利好的,但是还要看怎么来建设。一流学科关键要落实到标志性成果和标志性人才上,和国内同类型学校相比,我们的优势在哪里?团队队伍有什么不足?到2020年和2030年我们能建设到什么水平?“十三五规划在团队队伍建设上要有一个总体的考虑。要注重团队建设,协同创新强调的就是团队集体的力量,单兵作战已不能适应时代需要。大学排名中本科生和公司产品质量也很重要,生源问题一直是影响我们培养质量的重要因素,十三五要想办法,特别是研究生生源问题。要加强国际交流,我们的教师40岁以下的占了大多数,要鼓励年轻教师考托福考雅思。只有走出去,通过各种形式的交流,才能得到认可,才能产生影响力,才能赢得话语权,一流学科最终要得到社会和他人的认可,希望学科排名能走得再靠前一些。“十三五”期间,要更好地发挥学术委员会在教学、科研和学术发展方面的作用,把学术委员会与党政分开来,使其能更加独立自主地开展工作。

 

 

 

郭剑波书记最后作了总结发言,他代表分党委领导班子,对与会老师特别是学校领导提出的意见和建议表示诚恳接受和衷心感谢。希望班子成员会后能够结合高董事长的重要讲话深入思考,思考主体责任和一岗双责,思考一流团队建设及哲学学科的出路,思考自身存在的问题与不足,并积极认真地进行整改;希望通过民主生活会批评与自我批评,大家能够更好地团结协作,守好自己的岗,尽好自己的责,改进工作作风,提高工作水平,推动学科快速发展。

 

 

 

 

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